บริษัทของคุณต้องการมุมมอง Gen Z และพันปีเพื่อก้าวไปข้างหน้า

บริษัทของคุณต้องการมุมมอง Gen Z และพันปีเพื่อก้าวไปข้างหน้า

ผู้นำส่วนใหญ่ในปัจจุบันผ่านการฝึกอบรมแบบดั้งเดิม เรียนรู้จากหนังสือที่มีมาตรฐานทางธุรกิจที่เป็นที่ยอมรับซึ่งบ่งชี้ว่าอายุและประสบการณ์ทำให้เกิดทักษะและภูมิปัญญาที่มากขึ้นในอุตสาหกรรมนี้ ฉันก้าวเข้าสู่ตำแหน่งผู้นำตั้งแต่อายุยังน้อย ซึ่งทำให้ง่ายสำหรับฉันที่จะขอคำแนะนำจากที่ปรึกษาที่มีอายุมากกว่าและฉลาดกว่าซึ่งเคยอยู่แถวนั้นหลายครั้ง พวกเขาจัดการกับสมาชิกในคณะกรรมการที่ไม่เห็น

ด้วยและจัดการกับปัญหาเศรษฐกิจ ดังนั้นเขาจึงมีสถานที่ปลอดภัย

มากมายในการขอข้อมูลและคำแนะนำ

อย่างไรก็ตาม ในช่วง 25 ปีที่ผ่านมา โลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ด้วยเทคโนโลยีในปัจจุบัน เราพบว่าตัวเองกำลังเรียนรู้ในรูปแบบใหม่เพื่อรักษาความเกี่ยวข้องโดยตรงจากปากของผู้ที่อยู่ตรงกลาง เช่นเดียวกับผู้นำคนอื่น ๆ ในปัจจุบัน การศึกษาของฉันไม่ได้รวมบทเรียนเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่เราจะได้เห็นในอินเทอร์เน็ต เศรษฐกิจอิสระ หรือวิกฤตสุขภาพที่คาดไม่ถึงซึ่งกำลังจะเกิดขึ้น เพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องเหล่านี้ ผู้นำธุรกิจต้องเปิดใจรับบทเรียนใหม่ที่สำคัญ ปล่อยให้เราอ่อนแอพอที่จะรับรู้และน้อมรับภูมิปัญญาของคนรุ่นใหม่เพื่อลดช่องว่างดังกล่าว

นวัตกรรมมาจากสิ่งใหม่

สำหรับผู้นำทางธุรกิจในปัจจุบัน ความอ่อนแอสามารถเปิดประตูสู่นวัตกรรมได้ เมื่อเขาอายุมากขึ้นทั้งในด้านอายุและในบริษัท เขาจะมีความมั่นใจมากขึ้นในวิธีการทำสิ่งต่างๆ วิธีการของเขาประสบความสำเร็จอย่างชัดเจนแม้ว่าโลกจะเปลี่ยนไปก็ตาม สำหรับการให้คำปรึกษา ฉันสามารถโทรหาเพื่อนที่มีประสบการณ์ระดับเดียวกับฉันได้เพราะฉันรู้จักประวัติของพวกเขา การหันไปหาสมาชิกรุ่นใหม่ซึ่งไม่ได้มีประสบการณ์ยาวนานเหมือนกับคุณ ทำให้จำเป็นต้องละทิ้งความปลอดภัยนั้น อย่างไรก็ตาม การรับความเสี่ยงนั้นมักจะเป็นวิธีเดียวสำหรับคนที่พอใจกับวิธีการเบี่ยงเบนจากบรรทัดฐานและลองทำสิ่งใหม่ ๆ

คนหนุ่มสาวกำลังเข้าสู่สาขาของตนด้วยแนวคิดใหม่ที่ยอดเยี่ยม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านเทคโนโลยี แต่ไม่มีวิธีที่แท้จริงในการขอความคิดเห็นจากผู้นำระดับสูง แม้ว่าจะไม่ใช่ทุกไอเดียที่ทำให้คุณประทับใจ แต่การเปิดใจและรับฟังคนรุ่นใหม่จริงๆ จะช่วยให้คุณมีวิธีใหม่ๆ ในการแก้ไขปัญหาหรือปรับปรุงประสิทธิภาพ โดยเฉพาะอย่างยิ่งกับเทคโนโลยีที่ใหม่กว่า รับฟังทุกคน และเมื่อคุณได้ยินความคิดเห็นซ้ำๆ ให้รับรู้ว่าเป็นแนวคิดที่คุณสามารถไว้วางใจได้ สิ่งนี้ทำให้คุณอยู่ในตำแหน่งที่แตกต่างออกไปในครั้งต่อไปเพราะการฟังพวกเขาง่ายขึ้นมาก แน่นอน ครั้งแรกมีช่องโหว่ร้ายแรงบางอย่าง

ที่เกี่ยวข้อง: 5 เคล็ดลับง่ายๆ ในการรวม Gen Z เข้ากับที่ทำงานของคุณ

การอยู่กับปัจจุบันคือการวิ่งมาราธอนและวิ่งเร็ว

การเป็นคนอ่อนแอทำให้คุณมีความมั่นใจที่จะยอมรับเมื่อมีคนอื่นรู้มากกว่าคุณ ซึ่งเป็นทักษะที่สำคัญในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน ทุกวันนี้ทุกอย่างเติบโตอย่างทวีคูณ และคุณต้องฝึกฝนตัวเองอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์แต่ละครั้ง เมื่อคุณถึงจุดสูงสุดในอาชีพการงานของคุณ อาจเป็นเรื่องยากที่จะยอมรับว่าคุณยังคงได้รับประโยชน์จากการฝึกฝน ต้องใช้ช่องโหว่ในระดับหนึ่งเพื่อให้ข้อมูลใหม่จากจิตใจที่อายุน้อยแก่คุณในสาขาที่ก้าวหน้าซึ่งคุณต้องยอมรับว่าพวกเขามีคำตอบมากกว่าคุณ

ในช่วงต้นอาชีพของฉัน เราได้สร้างแพลตฟอร์มการชำระเงิน

ของลูกค้าเพื่อรับบัตรเครดิตและรวบรวมข้อมูลเพื่อทำความเข้าใจพฤติกรรมการใช้จ่ายให้ดียิ่งขึ้น คนหนุ่มสาวอยู่ในสำนักงานทุกวันพร้อมกับแนวคิดใหม่ๆ ที่จะทำสิ่งที่ดีกว่าหรือใช้ข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น พวกเขาสองสามคนเริ่มบอกฉันเกี่ยวกับโครงการเสริมของพวกเขาในฐานะนักพัฒนา โดยทำงานเพื่อเพิ่มมูลค่าของข้อมูลนั้นด้วยวิธีการใหม่ๆ นอกเหนือจากการขาย: การทำแผนที่พฤติกรรมและ “geofencing” เพื่อติดตามปฏิสัมพันธ์ของผู้บริโภคกับคู่แข่ง ทุกอย่างฟังดูเหมือนพี่ใหญ่สำหรับฉัน การก้าวข้ามอุปสรรคนั้นจำเป็นต้องฟังผู้มีวิสัยทัศน์รุ่นใหม่เหล่านี้อย่างแข็งขันขณะที่พวกเขาอธิบายอุตสาหกรรมที่ฉันยังคงไม่เข้าใจ

ที่เกี่ยวข้อง: แบรนด์อัจฉริยะจะไม่พูดเป็นนัยเมื่อพูดถึง Gen Z

เรียนรู้ในรูปแบบใหม่และปรับปรุงวัฒนธรรมองค์กร

การเคารพรุ่นน้องในองค์กรทำให้พวกเขาเคารพฉัน ซึ่งกลายเป็นส่วนสำคัญของการสร้างวัฒนธรรมองค์กรเชิงบวกของเรา แทนที่จะยอมเสียสละอำนาจ การเปิดรับเสียงที่อายุน้อยอธิบายพื้นที่เทคโนโลยีให้ฉันได้ปรับปรุงทักษะของตัวเอง และด้วยเหตุนี้ ฉันจึงเรียนรู้ที่จะไว้วางใจและพิจารณาความคิดเห็นของพวกเขา เมื่อคุณฟังและพิจารณาความคิดเห็นของใครบางคน พวกเขารู้สึกว่าการมีส่วนร่วมของพวกเขาที่มีต่อบริษัทมีผลกระทบมากขึ้นและลงทุนมากขึ้นในการขับเคลื่อนความสำเร็จ

ประสบการณ์ของฉันที่เรียนรู้จากคนรุ่นใหม่สอนให้ฉันเห็นคุณค่าของแพลตฟอร์มเทคโนโลยีใหม่สำหรับองค์กรของเราและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย โดยที่ไม่เคยได้รับการฝึกอบรมแบบเดิมๆ เลย เมื่อคุณก้าวข้ามความซ้ำซากเดิมๆ ได้แล้ว ความอ่อนแอมากพอที่จะไว้วางใจความรู้ที่มาจากจิตใจที่อ่อนเยาว์เหล่านี้จะให้ข้อมูลที่คุณต้องการเพื่อให้ทันกับเวลาที่เปลี่ยนแปลงโดยไม่ต้องกลับไปที่ห้องเรียน บทเรียน แทนที่จะเป็นคนที่คอยสอนตลอดเวลา ปล่อยให้ตัวเองเรียนรู้จากสมาชิกที่อายุน้อยกว่าในทีมของคุณ และสร้างวงกว้างแห่งความไว้วางใจ การไหลของข้อมูลแบบสองทางนี้ช่วยลดภาระในการอยู่เหนือทุกสิ่ง

การเป็นคนใจอ่อนพอที่จะขอคำแนะนำจากคนรุ่นใหม่ ไม่เพียงแต่ทำให้คุณมีอำนาจ แต่ยังแสดงความเปิดเผยและจริงใจของคุณด้วย คุณจะรู้สึกมั่นใจที่จะเริ่มไปหาพวกเขาเพื่อขอคำแนะนำเพิ่มเติม และพวกเขาจะรู้สึกมีค่า ได้รับการสนับสนุนให้มุ่งมั่น และมั่นใจในการสนับสนุนที่เป็นไปได้ ความเปราะบางทำให้จิตใจของเราเปิดรับการเรียนรู้จากคนที่เราสอน และครูที่ดีที่สุดก็เรียนรู้อยู่ตลอดเวลา แม้ในยามวิกฤต ผู้นำธุรกิจยังต้องเปิดใจรับฟังความคิดเห็นจากใครก็ตามที่มีความคิด ตั้งแต่คนที่อายุมากที่สุดในห้องไปจนถึงคนที่อายุน้อยที่สุด เพราะการแข่งขันในโลกปัจจุบันต้องการความคิดเห็นจากทุกคน

แนะนำ ufaslot888g / slottosod777