สล็อตออนไลน์ การสร้างวัฒนธรรมภายในที่ต้องการความท้าทายไม่ได้เป็นเพียงเรื่องดีสำหรับธุรกิจเท่านั้น แต่ยังเป็นสิ่งสำคัญหากบริษัทนั้นกำลังจะเติบโต มีความสำคัญต่อทีมของคุณไม่น้อย พนักงานที่ไม่เคยถูกผลักหรือท้าทายจะเบื่อและเริ่มมองหาที่อื่น การสำรวจของ Korn Ferryพบว่าสภาพแวดล้อมการทำงานที่ซบเซาเป็นเหตุผลอันดับหนึ่งที่พนักงานมองหาที่อื่นการสร้างวัฒนธรรมเชิงบวกมีประโยชน์มากมาย
ทั้งต่อธุรกิจและต่อผู้คนที่ทำงานที่นั่น การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรม
องค์กรเป็นเรื่องยากแต่จำเป็นสำหรับองค์กรที่ต้องการเติบโตและประสบความสำเร็จ ไม่ว่าธุรกิจของคุณจะเพิ่งเริ่มต้นหรือวัฒนธรรมปัจจุบันได้ก่อตั้งขึ้นมาระยะหนึ่งแล้ว มันไม่เร็วเกินไปหรือสายเกินไปที่จะทำการเปลี่ยนแปลง
1. ทำดี แล้วเน้นให้ดีขึ้น
บริษัทที่ต้องการปรับปรุงต้องมองหาวิธีปรับปรุงผลงานในปัจจุบันอย่างต่อเนื่อง สิ่งนี้ทำได้โดยใช้มาตรฐานปัจจุบันและ “วิธีการทำสิ่งต่างๆ” อย่างต่อเนื่องเพื่อค้นหาทางเลือกที่ดีกว่า
การเปิดรับกรอบความคิดที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิงอาจเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการท้าทายองค์กรไปสู่การปรับปรุง รายงาน ความเชื่อมั่นในการส่งมอบโครงการแบบ Agileของ PwC พบว่าอัตราความสำเร็จเพิ่มขึ้น 28 เปอร์เซ็นต์สำหรับธุรกิจที่ใช้แนวทางแบบ Agile ในโครงการของทีม
วิธีการแบบอไจล์เป็นกระบวนการที่ไม่เหมือนใครในการทำงานร่วมกันทั้งแบบอิสระและแบบกลุ่ม เหมาะสำหรับทั้งธุรกิจขนาดเล็กและขนาดใหญ่ มันยังมีคำศัพท์และรูปแบบต่างๆ ของมันเองในกรอบความคิด เพื่อให้สามารถปรับแต่งและแก้ไขให้เหมาะกับความต้องการของทุกทีม ไม่มีลำดับชั้นภายในทีมแบบ Agile ช่วยให้ทุกคนสามารถแบ่งปันความคิดเห็นและส่งเสริมการจัดการตนเองและการทำงานเป็นทีม
เมื่อทำการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ คุณควรจัดหาเครื่องมือที่เหมาะสมให้กับทีมของคุณเพื่อให้การเปลี่ยนแปลงทำได้ง่ายที่สุด ปัจจุบันระบบการจัดการโครงการจำนวนมากรองรับเวิร์กโฟลว์แบบ Agile ทีมสามารถสื่อสารและจัดระเบียบโครงการผ่านแดชบอร์ดที่เชื่อมต่อเพื่อกำหนดบทบาทของทีมและให้ทุกคนปฏิบัติตามกำหนดเวลาได้
ไม่มีอะไรจำกัดไปกว่าการยึดติดกับสภาพที่เป็นอยู่ เพราะนั่นเป็นวิธีที่ทำมาตลอด ดังนั้น วัฒนธรรมที่เปิดรับนวัตกรรมและความท้าทายอย่างแท้จริงจึงต้องแสวงหาและทดลองแนวคิดใหม่ๆ ที่ผลักดันการเติบโตและความก้าวหน้า การตั้งค่าและรีเซ็ตเวิร์กโฟลว์ทั่วทั้งองค์กรสามารถช่วยทีมค้นหาระบบที่ทำงานได้ดีที่สุดสำหรับพวกเขา แต่ก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นกันที่การเปลี่ยนแปลงแต่ละอย่างจะถูกนำไปใช้อย่างถูกต้องด้วยระบบและเครื่องมือที่สนับสนุนแนวทางใหม่ในการทำสิ่งต่างๆ
ที่เกี่ยวข้อง: 6 วิธีในการทำให้การเริ่มต้นของคุณคล่องตัวในขณะที่เติบโต
2. ให้ทีมของคุณพูดคุยเกี่ยวกับอุตสาหกรรมของพวกเขา
หากทีมของคุณกำลังจะท้าทายตัวเองและผลักดันให้เกิดนวัตกรรม
และการเติบโต จำเป็นที่พวกเขาจะต้องมีความรู้เกี่ยวกับธุรกิจและอุตสาหกรรมของตนอยู่เสมอ การเป็นคนแรกที่รู้เมื่อเกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่อาจหมายความว่าองค์กรของคุณเป็นคนแรกที่ค้นพบโซลูชันใหม่ อย่างไรก็ตาม มันไม่ได้ขึ้นอยู่กับผู้นำบริษัทเพียงอย่างเดียวที่จะตามทันการเปลี่ยนแปลงล่าสุด ทุกคนในองค์กรควรพยายามอย่างดีที่สุดเพื่อรับทราบการสนทนาและแนวโน้มที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ
การตั้งค่าระบบแจ้งเตือนที่ติดตามการกล่าวถึงของบริษัทและเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมนั้นมีประโยชน์มากในการทำให้ทุกคนมีส่วนร่วมกับข่าวอุตสาหกรรม เครื่องมือการฟังทางสังคมสามารถตั้งโปรแกรมให้ส่งการแจ้งเตือนเมื่อใดก็ตามที่คำหลักเฉพาะเจาะจง (เช่น ชื่อบริษัทของคุณ) หรือข้อมูลทั่วไป (ข่าวที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรม) ถูกโพสต์ทางออนไลน์ ไม่เพียงตรวจสอบการกล่าวถึงสื่อสังคมออนไลน์ แต่ยังรวมถึงบล็อกโพสต์และบทความออนไลน์ด้วย ทำตามขั้นตอนถัดไปเพื่อวัดผลกระทบของเรื่องราวเฉพาะที่มีต่อกลุ่มผู้ชมต่างๆ เพื่อให้ทีมของคุณพร้อมรับมือกับปัญหาและตอบคำถามที่ลูกค้าอาจมี
การสร้างเครือข่ายทั่วทั้งบริษัท เช่น เธรด Slack หรือเพจ Facebook ส่วนตัวที่ทำให้ง่ายต่อการแบ่งปันเรื่องราวและการอัปเดตอุตสาหกรรมเป็นจุดเริ่มต้นที่ดี กระตุ้นให้พนักงานแบ่งปันความคิดเห็น ความคิด และความคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้ การปลูกฝังวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้จะช่วยให้ทุกคนอยู่เหนือเกมของพวกเขา
ที่เกี่ยวข้อง: 12 วิธี (ถูกกฎหมาย) สอดแนมคู่แข่งของคุณ
3. จ้างตามการวิเคราะห์คน
วัฒนธรรมของบริษัทหล่อหลอมโดยทุกคนที่เป็นส่วนหนึ่งขององค์กร ดังนั้นการตัดสินใจว่าจ้างจะต้องทำอย่างระมัดระวังเพื่อให้แน่ใจว่าไม่มีใครทำลายการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมภายใน
Credit: oldladytitties.com nsyncwebguide.com free-twitter-backs.com PersonalTouchWebsites.com horotwitz.com invertercarepayyannur.com looterproductions.com jupiterwebcasts.com ParisWebJob.com QuestWebStudio.com
