ผู้ประกอบการรายนี้กำลังให้แนวทางใหม่แก่โครงการ ‘ดักจับมลพิษ’

นั่นเป็นวิธีที่ Graviky Labs ดูเหมือนจะมีชีวิตขึ้นมาพวกเขาเป็นผู้ประกอบการที่กล้าหาญที่สุด 35 รายของอินเดียซึ่งกำลังเปลี่ยนเกมในอุตสาหกรรมต่างๆ และพวกเขาเป็นตัวแทนของการมองโลกในแง่ดี ความคิดสร้างสรรค์ และความกล้าหาญของผู้ประกอบการยุคมิลเลนเนียลของอินเดีย พวกเขาไม่เพียงแค่ตั้งคำถามกับภูมิปัญญาดั้งเดิมเท่านั้น แต่ตอบคำถามด้วยการดำเนินธุรกิจที่ร้อนแรงและเสี่ยงภัย พวกเขา

เป็นแรงบันดาลใจให้หนุ่มสาวอินเดียทุกคนไม่อาย

ที่จะทำลายสภาพที่เป็นอยู่ เขียนกฎใหม่ และเปลี่ยนแปลงโลก

นิตยสาร Entrepreneur มีความยินดีที่จะนำเสนอAnirudh Sharmaผู้ก่อตั้งและผู้อำนวยการของ Graviky Labs ที่มอบให้กับคนอายุ 35 อายุต่ำกว่า 35 ปีของเรา

ในวันที่อากาศแจ่มใสบนถนนที่เต็มไปด้วยฝุ่นในมุมไบ เมื่อมีรถบรรทุกแล่นผ่านไป ทิ้งควันดำและเม็ดสีไว้บนเสื้อเชิ้ตสีขาวของเขา แทนที่จะนำไปซัก Anirudh คิดที่จะดึงหมึกออกมา นั่นเป็นวิธีที่ Graviky Labs ดูเหมือนจะมีชีวิตขึ้นมา และไม่ใช่แค่นั้น เขาปล่อยให้ความคิดของเขาทำให้นักวิทยาศาสตร์สองสามคนลาออกจากงานเพื่อทำงานพัฒนาเทคโนโลยีสำหรับโครงการ “ดักจับมลพิษ” อย่างที่เขาเรียก

ตอนนี้เขาและทีมของเขาได้พัฒนา “Kaalink” ซึ่งเป็นชุดดัดแปลงสำหรับไอเสียของเครื่องยนต์ที่ดักจับมลพิษของฝุ่นละอองได้ประมาณ 95% เพื่อเปลี่ยนเป็นผลิตภัณฑ์ที่รีไซเคิลได้ เช่น หมึก หลอดคาร์บอนนาโน และแม้แต่อุปกรณ์สวมใส่ในอนาคต ศิลปิน บริษัท และบริษัทหลายพันแห่ง รัฐบาลของรัฐได้สมัครใช้ “Air Ink” ของเขาแล้วเพื่อทาสีผืนผ้าใบให้เป็นสีเขียวและลดรอยเท้าคาร์บอน เมื่อพูดถึงแผนระยะยาวของเขา Anirudh Sharma กล่าวว่า “ในที่สุด Graviky จะกลายเป็นศูนย์กลางของการวิจัยและพัฒนาที่จะขับเคลื่อนนวัตกรรมในอนาคตในอินเดีย โดยใช้ความคิดสร้างสรรค์และเทคโนโลยีและวิทยาศาสตร์พื้นฐานเพื่อให้มีพื้นที่ในอินเดียเพื่อแก้ปัญหาภายใน”

ที่น่าสนใจคือ Anirudh เป็นมันสมองที่อยู่เบื้องหลังนวัตกรรมทางเทคโนโลยีอย่าง Sparsh หน้าจอขนาดใหญ่แบบมัลติทัช Lechal รองเท้าที่เปิดใช้งาน AI สำหรับผู้พิการทางสายตา Glassified ไม้บรรทัดอัจฉริยะ MozArt อินเทอร์เฟซหลายรูปแบบสำหรับการสร้างแบบจำลอง 3 มิติ และตอนนี้ ห้องปฏิบัติการของ Graviky ซึ่งนอกเหนือจากการดักจับมลพิษแล้ว ยังทำงานเกี่ยวกับ Chalkaat ซึ่งเป็นเครื่องตัดเลเซอร์แบบเทคโนโลยีความจริงเสริมขั้นสูงสำหรับอุตสาหกรรมต่างๆ

เธอกล่าวต่อว่า ทารกที่รอดจากการติดเชื้อมักต้องได้รับการ

าตัดเพื่อเอาเนื้อเยื่อลำไส้ที่ติดเชื้อออก และหากรอดมาได้ บางครั้งพวกเขาก็สูญเสียระบบทางเดินอาหารไปกว่าครึ่ง” Medo กล่าวว่าสาเหตุที่ทำให้การเสียชีวิตของ NEC มีค่าใช้จ่ายสูง เป็นเพราะบางครั้งการเสียชีวิตจะไม่เกิดขึ้นจนกว่าทารกจะเป็นเด็กอายุ 5 หรือ 6 ขวบ

“ทุกๆ วัน ฉันคิดถึงเด็กทารกที่ยังคงขาดแคลนนมจากผู้บริจาค และพ่อแม่ที่ฝังศพพวกเขาไว้ มันเป็นแรงจูงใจที่น่าสนใจทีเดียว มันเป็นงานที่เราเลิกไม่ได้”

ผู้ประกอบการหญิงในที่ทำงาน

เพื่อแก้ไขปัญหานี้ Medo ได้ก่อตั้งบริษัท Prolacta Bioscience ในปี 2542 โดยมีเป้าหมายในการพัฒนาสารเสริมโปรตีนชนิดแรกเพื่อเพิ่มน้ำนมมารดาสำหรับทารกที่คลอดก่อนกำหนด ในตอนนั้น Medo มีบริษัทอุปกรณ์ทางการแพทย์เล็กๆ แห่งหนึ่ง ซึ่งขายเครื่องปั๊มนมให้กับหออภิบาลทารกแรกเกิด

เธอเริ่มเข้าร่วมการประชุมที่มีการหารือเกี่ยวกับโภชนาการของทารกแรกเกิดพร้อมกับผลการศึกษา เธอต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่เธอสามารถช่วยได้ ในเวลานั้น นมแม่ได้รับการเสริมโปรตีนจากนมวัว ซึ่งทำให้ทารกที่คลอดก่อนกำหนดมีความเสี่ยงที่จะเจ็บป่วยจากโปรตีนดังกล่าว ในบางกรณี “การแก้ปัญหา” นี้ถึงกับทำให้เสียชีวิตได้ เมโดรู้ว่าต้องมีวิธีที่ดีกว่านี้

วิธีที่ดีกว่านั้นเริ่มจากความพยายามของเธอในการระดมทุนร่วมทุน 24 ล้านดอลลาร์เพื่อพัฒนาและจำหน่ายผลิตภัณฑ์เสริมอาหารจากนมมนุษย์เครื่องแรก เธอริเริ่มการทดลองทางคลินิกแบบสุ่มขนาดใหญ่เพื่อเปรียบเทียบผลลัพธ์ของทารกที่คลอดก่อนกำหนดที่ได้รับอาหารจากนมของมนุษย์โดยเฉพาะ เทียบกับทารกที่ได้รับนมผสมของมนุษย์และโปรตีนจากนมวัว

Credit : เว็บสล็อตแตกง่าย